Miguel Ángel Meza / Director Editorial / Consejo Coordinador Empresarial del Caribe

La SCR, el arte de integrar empresas para crecer

 

Fundada en 2002 por el Arq.José Luis Yáñez González (egresado de la UNAM) y el Ing. Gustavo Gagliardo Borgna (graduado en la U. de Buenos Aires), la Sociedad Calificadorade Recursos (SCC) se formó Inicialmente como una empresa de atención a los propios desarrollos, encargada de tramitar y calificar créditos, y hoy es una de las empresas integradoras de servicios (que agrupa a Diprosur, Global y Serfia) con más prometedora perspectiva en la economía local y en el crecimiento empresarial en la entidad.

Así lo cuenta su presidente, el arquitecto Yáñez González, empresario emprendedor, ejemplo de creatividad financiera y continuador de una tradición familiar iniciada por su padre, el abogado don Luis Yáñez Cardona, hoy de 93 años, un desarrollador en México de gran trayectoria en la construcción de fraccionamientos, casas y clubes campestres.

Al inicio —afirma el Arq. Yáñez—, la SCC se vio en la necesidad de atender un aspecto medular de sus proyectos: comercializar la vivienda —que una vez construida debía ser colocada a través de promociones; de lo contrario, el costo financiero resultaba alto— y de encargarse de la “tramitolgía”, de la integración de expedientes y del otorgamiento de créditos autorizados. Pronto, este servicio otorgado sólo a sus desarrollos, se ofreció también a los pequeños y medianos desarrolladores de vivienda.

Para entender la evolución del concepto integrador de esta Sociedad deben enfatizarse dos momentos que determinan el éxito de la SCC y su posicionamiento como una holding de varias otras empresas en continuo crecimiento.

Uno ocurrió en 2002, cuando este organismo creó —a petición de Joaquín Hendricks, mandatario estatal en aquel entonces— un programa de regularización de vivienda que exigía resolver un problema social y financiero en el “Fraccionamiento Sol”, construido en los ochentasy ubicado en la R. 91.

El programa —que consistía en otorgar créditos a las familias que ocupaban las viviendas y en dar certidumbre jurídica a su patrimonio— arrancó en 2003 y sigue siendo administrado por SCC hasta la fecha. Así pues, la empresa se establece en Cancún para rescatar proyectos, a raíz de las crisis financieras y los huracanes, sin dejar de atender sus desarrollos en México.

El otro momento es una situación adversa: el efecto devastador del huracán Wilma en el estado. Obligada a encontrar soluciones creativas ante el difícil panorama, pues estaba en riesgo la recuperación de créditos (la economía local entraba en un repentino receso), la empresa enfrentó la crisis invirtiendo: compró materiales —vidrio, aluminio, pintura, tabla roca— y empezó a cubrir las necesidades inmediatas de los afectados.

Uno de éstos fue el Grupo Salinas (con sus empresas TV.Azteca, Banco Azteca, Elektra, Iusacel y Unefon), que solicitó de la SCC apoyo para habilitar, en menos de ocho días, las tiendas del Grupo —objeto de los efectos y vandalismo de un día después del meteroro— y levantar su infraestructura y sistema de comunicación, lo cual la SCC hizo atinadamente, consolidando así la relación que mantenían con Hugo Salinas y Roberto Peralta. Esto señala la incursión de la sociedad en el ramo de las comunicaciones, con la creación de Global Communication Caribbean, representante de los intereses del Grupo Salinas en Cancún.

Así pues, el organismo que comenzó dándole servicio a las propias empresas en el ámbito financiero, actualmente es una pujante holding de varias otras empresas en continua expansión, entre ellas la constructora, Diseño y Proyectos del Sureste (Diprosur) —importante en la etapa de reconstrucción de Cancún—, que desarrolla obras de construcción, hidráulicas, de urbanización, remodelación y mantenimiento en el sector público y privado.

Diprosur —financiada por la empresa “madre”, la holding SCC, que abastece de recursos a diferentes proyectos (en Quintana Roo y otras entidades)— ha dado servicio a empresas locales, entre ellas, Aguakán, Grupo Impulsora para el Desarrollo, FYPASA, Construcciones y Suministros Mahaual, Comisión de Agua Potable y Alcantarillado (CAPA), Grupo Elektra, TV Azteca, Banco Azteca, Iusacell y Hoteles Presidente Intercontinental.

En el marco de la mencionada alianza estratégica con Grupo Salinas y Banco Azteca, la SCC forma parte sustantiva en la ejecución de las inversiones y obras de aquéllos en el estado. Por ejemplo, un proyecto clave: la expansión de TV Azteca local (con nuevo edificio, nueva oficina, otro estudio); además del inicio de otras dos tiendas Elektra en Cancún.

Por la parte de Global Communication Caribbean, con una inversión de más de 350 mil dólares, y en sociedad con el mayor distribuidor en México de telefonía celular, Corporativo Peralta, presidido por el empresario Roberto Peralta, SCC inició el programa Empresario Azteca (con Banco Azteca del Grupo Salinas), que consiste, en primer término, en convertir en distribuidor de Movistar, por medio de franquicias, a aquellos que quieren ingresar en este negocio, y, en segundo término, fomentar la creación de microempresarios en el país y apoyar la política que busca impulsar ese sector.

“Banco Azteca no es un banco como otros —aclara Yáñez González—. Es un banco de capital 100% mexicano, atiende al mercado popular y permite mediante pequeños créditos que la gente adquiera enseres domésticos. Además, da asesoría a los clientes a través de la Asociación del Empresario Azteca (ASMAZ), y los orienta a elegir el negocio que les convenga (lavandería, farmacia o puesto de comida), todo financiado con el crédito de la institución.”

Para 2006, Global crecerá debido a la apertura de 250 subdistribuidores Empresario Azteca en el estado, así como centros de atención a usuarios, para lo cual se estima una inversión de $15´000,000.00 usd, que creará una fuerza laboral de más de 600 empleos directos y aproximadamente 1,800 indirectos, como un apoyo al desarrollo de la comunidad y el destino.

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