¿Cuales son los beneficios de la educación ejecutiva?

¿Qué necesita una empresa para crecer? Es la pregunta que muchos se realizan y a la que generalmente responden con una buena estrategia de ventas, de producción, posicionamiento de la marca y cercanía con los clientes; sin embargo, hay otro elemento fundamental y que muy pocos consideran: el aprendizaje de todos los colaboradores.

Los colaboradores son de los pilares más importantes de la empresa, ya que será por ellos que las actividades se ejecuten exitosamente y la empresa tenga mayor reconocimiento, por lo que es importante asegurarse que tengan la mejor preparación

Los ejecutivos jóvenes tienen un 60% más de posibilidades de irse de una organización. La posibilidad de capacitarlos para obtener nuevas responsabilidades y enfrentar los desafíos es lo que ayuda a construir una ventaja competitiva para la empresa.

Entre los beneficios que recibe la empresa están:

– Ejecutivos preparados para realizar sus tareas adecuadamente.
– Mejora el desempeío e incrementa la rentabilidad de la empresa.
– La relación entre el ejecutivo y la empresa se fortalece.
– Mejora la comunicación interna.
– La empresa contribuye con la formación de líderes y dirigentes para la comunidad.
– Incrementa la motivación del personal y mejora el clima laboral.
– Gestiona el talento individual y de equipo.
– Genera una ventaja frente a la competencia.
– Flexible para satisfacer las necesidades del negocio.
– Influye sobre la estrategia organizacional.
– Enfoque internacional con aplicación local.

Asimismo, el ejecutivo se beneficia ya que: 

– Aumenta su conocimiento y habilidad sobre un tema específico.
– Logra sus metas individuales con mayor facilidad.
– Toma decisiones más acertadas y resuelve mejor los problemas.
– Incrementa su autoestima y satisfacción laboral al resolver o prevenir accidentes.
– Se prepara para desempeíar tareas más complejas y acceder a puestos superiores.
– Refuerza la relación que tiene con la empresa.
– Permite aplicar el aprendizaje individual a la cultura y desafío organizacional.
– Obtiene nuevas perspectivas y aprende de otros.
– Aprende de reconocidos expertos, líderes en el A?mbito acadímico y la industria.
– Analiza el panorama general, permitiendo una planificación y adaptación ágil para los nuevos desafíos.

Lo importante es tener en cuenta que cada persona es diferente y no se pueden tener los mismos métodos de enseñanza, por lo que las empresas deben crear métodos personalizados basados en los talentos y motivaciones únicas. Muchas veces lo utilizado no funciona porque es muy generalizado.